Organisatiecoaching voor bestuurders, directeuren en leidinggevenden
Van vastlopen naar REGIE
Iedereen voelt dat er iets speelt, maar niemand legt er precies de vinger op. Met REGIE, mijn aanpak in drie stappen, krijg je boven tafel wat er werkelijk gebeurt, zodat jij weer zelf richting geeft aan je team en je organisatie.
Een vrijblijvende kennismaking van 30 minuten, aan tafel, online of telefonisch.
Sinds 2002 organisatiecoach · Ervaring in bedrijfsleven en overheid, ook als wethouder
Wat ik vaak hoor
Op papier klinkt het logisch
Het plan is helder en de richting is gekozen. Toch merk je dat er onderweg iets blijft haken.
- 01
Weerstand waar je geen vinger achter krijgt
In het MT-overleg knikt iedereen instemmend en een week later hoor je in de wandelgangen dat eigenlijk niemand erin gelooft.
- 02
De zoveelste koerswijziging
Het nieuwe plan staat er, het is al de derde verandering in korte tijd en je ziet mensen gewoon weer doen wat ze altijd deden.
- 03
Jij zit ertussenin
Van boven komt de opdracht, van onder komen de vragen en de twijfel en jij vangt het allebei op terwijl je zelf ook nog niet alle antwoorden hebt.
- 04
Het kost meer dan je ziet
Overleggen draaien rondjes, besluiten schuiven door naar de volgende vergadering en juist de mensen die je wilt houden, haken af. Bij vastgelopen veranderprojecten in Nederland ging het volgens KPMG gemiddeld om zo'n 5 miljoen euro en dat geld lekt vooral weg in die vertraging.
Je hebt meer invloed dan je denkt.
Stel eerst een vraagIk ken die overgang van binnenuit
Eerlijk gezegd vind ik veranderen zelf ook niet altijd makkelijk. Toen ik vanuit het bedrijfsleven overstapte naar de overheid en wethouder werd, kwam ik in een wereld met een eigen taal, eigen gewoontes en eigen ongeschreven regels. Ik merkte hoe snel je dan terugvalt op wat je kent, ook als je heel goed weet dat het anders moet.
Step2Advice bestaat sinds 2002 en ik ken beide werelden van binnenuit, het bedrijfsleven en de overheid. Wat opdrachtgevers me vaak teruggeven, is dat ik rustig blijf als de emoties oplopen of als er gedoe is. Die rust maakt het mogelijk om te bespreken wat anders onder tafel blijft. Ik ben ook graag met de inhoud bezig, dus we kijken samen naar de strategie en de structuur en naar wat daaronder gebeurt.
"Want veranderen begint misschien wel bij jezelf. En daarna bij het gesprek met de ander."
Zo werkt REGIE
REGIE brengt je in drie stappen van vastlopen naar zelf richting geven.
- Stap 1
Inzicht
We beginnen met een vrijblijvende kennismaking van 30 minuten, aan tafel, online of telefonisch. Je vertelt kort wat er speelt, je krijgt een eerste indruk van hoe ik werk en we kijken of er een goede match is. Gaan we samen verder, dan onderzoeken we samen wat er werkelijk gebeurt in je team, in de samenwerking en in je eigen rol, ook wat er in het overleg niet gezegd wordt.
- Stap 2
Regie
Je ziet waar jouw invloed zit en welke keuzes er liggen. Ik kom niet om de regie over te nemen, maar om je te helpen die zelf terug te pakken.
- Stap 3
Beweging
Je zet concrete stappen, alleen of samen met je MT. Het echte gesprek wordt weer aan tafel gevoerd in plaats van in de wandelgangen en afspraken krijgen een vervolg dat je terugziet in het werk.
Mijn aanbod
REGIE
Van vastlopen naar zelf richting geven
Het individuele regietraject
Voor bestuurders, directeuren, managers en leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor mensen en organisatieontwikkeling, maar merken dat ze onvoldoende grip hebben op wat er werkelijk gebeurt. Bij de overheid en in het bedrijfsleven.
- Inzicht: je begrijpt wat er werkelijk aan de hand is.
- Regie: je krijgt grip op je eigen rol, je keuzes en je mogelijkheden.
- Beweging: je zet concrete stappen die leiden tot verandering die blijft.
- Vorm
- 4 individuele coachsessies van 90 minuten
- Duur
- 8 weken
- Investering
- € 1.495 excl. btw
Werk je liever met je hele MT of directieteam? Dan stemmen we de vorm samen af en ontvang je een voorstel op maat.
Plan een kennismaking
Over Mieke
Ik ben Mieke van Ginkel MBA, geregistreerd organisatiecoach en eigenaar van Step2Advice. Ik word ingevlogen als er iets speelt in een organisatie, kijk onder de oppervlakte en luister naar wat er niet gezegd wordt. Zo leg ik verbanden die net even anders zijn. Dat doe ik met energie en vooral met veel plezier.
Wat mij is bijgebleven, is hoe scherp Mieke aanvoelt wat er onder de oppervlakte speelt. Ze kijkt verder dan wat er op papier staat of in een overleg wordt uitgesproken. Juist die onderstroom maakt ze op een natuurlijke en veilige manier zichtbaar en bespreekbaar. Daardoor ontstaat beweging op plekken waar dat niet vanzelf gaat.
Binnen de overheid heb je te maken met complexe organisatiestructuren, verschillende belangen en uiteenlopende perspectieven. Daarin wist Mieke overzicht en richting te geven. Ze luistert goed, stelt kritische vragen en vertaalt ideeën naar concrete stappen.
Mieke heeft een frisse en onafhankelijke blik. Ze blijft niet hangen in theoretische modellen of mooie verhalen, maar begrijpt dat veranderingen uiteindelijk op de werkvloer moeten landen. Ze zorgt voor structuur, creëert bewustwording en helpt om van praten naar doen te komen.
In de logistiek draait veel om snelheid, efficiëntie en het nakomen van afspraken. Mieke is direct, betrokken en toegankelijk. Ze daagt medewerkers positief uit om hun eigen rol en verantwoordelijkheid te heroverwegen. Een organisatiecoach die niet alleen analyseert, maar dingen ook echt in gang zet.
Zullen we dat gesprek beginnen?
Je hoeft niet eerst zelf uit te zoeken wat er precies speelt, daar is het eerste gesprek voor. In een vrijblijvende kennismaking van 30 minuten vertel je wat je ziet en waar je tegenaan loopt en kijken we samen wat nodig is.